إدارة المشروع هي نوع خاص من العمل يساعد الأشخاص على تنظيم وإدارة مواردهم حتى يتمكنوا من إكمال مشروع معين بنجاح. المشروع هو نشاط مؤقت يتم إجراؤه من أجل إنشاء منتج أو خدمة جديدة. من الصعب أن تقوم بإدارة المشروع بنفس الطريقة التي تدير بها العمليات الإدارية والتشغيلية الدائمة ، لأن الهدف من إدارة المشروع هو إنشاء منتج أو خدمة جديدة ، وليس الاستمرار في تقديم نفس المنتج أو الخدمة القديمة. هذا هو سبب وجود حاجة لنوع خاص من التنظيم يسمى إدارة المشروع.
تتمحور إدارة المشروع حول التأكد من اكتمال المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. الجزء الثاني الأكثر صعوبة في إدارة المشروع هو معرفة كيفية استخدام الموارد المناسبة لتحقيق أهداف المشروع. من المهم أن يكون لديك تعريف واضح للمشروع قبل البدء ، حتى يعرف كل شخص مشارك ما هو متوقع منهم بالضبط.
Collective bargaining; payment systems; minimum wages; impact of legislative change; trade union recognition; employment contracts; arbitration
Years of experience in project management as commissioning engineer, commissioning manager and commissioning coordinator
organizations, government agencies, local & multinationals companies in Malaysia. Conducting various ESQ leadership and character
Her career in those industries has taken her to experience countries like USA, Europe, UK and the Asia Pacific.
Dr Zainol has been a training facilitator and management consultant to various organizations and business establishments in Malaysia and the region since 1990.
Mohd Jailani bin Mohd Nor graduated with honours degree in Mechanical Engineering from the Oklahoma State University, USA in 1984.